本刊訊 5月5日上午，露笑集團召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。集團公司分管業(yè)務的各副總裁、各職能部門負責人，露笑科技股份有限公司、露通機電有限公司、露笑新能源技術有限公司、鼎陽綠能電力有限公司等八家子公司總經(jīng)理、財務負責人及經(jīng)營班子成員參加會議。集團董事局魯主席出席會議并作重要講話。
會上，各子公司總經(jīng)理匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和二季度生產(chǎn)經(jīng)營目標。集團審計中心總監(jiān)駱永新、集團副總裁李國千、集團副總裁馬曉淵分別對如何進一步加強對各子公司在審計檢查、財務預算管理、資金審批使用與計劃管理等方面工作提出了要求。
在聽取大家發(fā)言后，魯主席發(fā)表了重要講話。他強調指出，今年上半年各子公司的目標任務能否完成、甚至超額完成？管理效能和經(jīng)營業(yè)績能否提高？面臨新形勢、新任務、新變化，我們要有緊迫感、責任感、使命感；要按照“產(chǎn)業(yè)興旺、利潤優(yōu)先、效益突出、管理有效、標準提高、整體推進的總要求，全面實施降成本減消耗，抓考核促效益，抓業(yè)務促生產(chǎn)，抓管理促落實，切實把企業(yè)的各項管理工作變?yōu)榇蠹艺孀嵏傻淖杂X行動，努力當好各產(chǎn)業(yè)板塊效益突出的領跑者，企業(yè)發(fā)展的先行者。
魯主席強調，一年之季在于春。要實現(xiàn)今年的目標任務，必須明確三個問題：第一個問題，誰來干？第二個問題，干什么？第三個問題，怎么干？他對各子公司如何做好全年工作、如何完成全年目標任務一一作了點評和指導。
魯主席強調，各子公司總經(jīng)理到露笑不是來打工的，是來做事業(yè)的，是一起來創(chuàng)業(yè)干事的。大家要有敢于擔當?shù)钠橇Γ朴趽煹挠職?，用“四個多”、“四個做”、“五個用”、“七個管”做好企業(yè)全面管理工作。
魯主席最后強調指出，人是出‘熬‘來的，企業(yè)也是‘熬’出來的。要把夢想變成現(xiàn)實，就必須學會堅持、學會忍耐、學會吃苦、學會奮斗。
會議主持人、集團副總裁蔡申對各子公司如何強化管理抓落實、集團職能部門如何進一步做好服務、保障、把關工作、經(jīng)魯主席批準如何設立議事決策機構、以及建立各子公司總經(jīng)理月度工作匯報機制等事項作了詳細說明。
會議要求，集團各職能部門、各子公司一定要把這次會議精神帶回去，特別是要把魯主席的講話精神貫徹好、執(zhí)行好，為完成全年目標任務而努力奮斗！
圖為露笑集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議現(xiàn)場
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